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　　曾华荣，南方电网公司一级领军时间专家，南方电网公司防冰减灾协同实行室主任、贵州电网公司电力科学研讨院时间总监兼高压装备时间研讨中央总司理。他持久从事高电压时间办事，首要研讨输变电正在线监测及防冰减灾时间，携其科技项目“自助可控融冰操作闭节时间研讨”成为南方电网公司首批9个科技项目“挂帅”人之一。

　　时光回到1991年，22岁的曾华荣以优异的劳绩从上海交通大学卒业，带着对电力事迹的一腔热诚来到贵州电网公司电力科学研讨院（原贵州电力试验院），从此与电力科研事迹结下了不解之缘。

　　时光的分水岭是2008年，曾华荣目击了官兵、电筑党员突击队、村落干部搏斗正在尚未熔解的崇山峻岭中战冰雪的身影，触动很大，长远理解到尽疾处置防冰时间困难的紧迫仔肩。

　　正在此之前，曾华荣是“西电东送”项目标调试骨干。正在那场摧残南方的冰灾之后，办事重心转向防冰减灾闭联行使研讨。

　　“冰什么岁月来？会一连众久？什么岁月能够融冰？能酿成什么样的损害？什么岁月会告终？……”回想起那段通过，曾华荣说，冰灾来得太倏忽，当时阅历少、根基没有参考材料，冰情又吃紧，办事发展特殊障碍，一会儿搞懵了！

　　“当时最缺的是‘眼睛’和‘感知’，一双能够看得睹冰情的眼睛和一套能够监控冰情蜕化的感知体系。”曾华荣动起了脑筋，说出本人的念法，因为当时没有对来冰的监测和预测，才使得冰来了咱们都还没有反响过来。

　　“咱们长远反思和总结，遴选了对输电线途举办抗冰加固、覆冰监测预警、预测预告、直流融冰装备等几个闭节时间规模举办攻闭。”曾华荣、吴筑蓉、杨涛、黄欢等一大宗高本质的科研时间人才分散到防冰时间团队，开启了防冰时间第一步——“看得睹”的攻闭。

　　说干就干，曾华荣团队发轫他们的研讨征程。他们以办公室为家，以实行室为疆场，从征求材料、提交可研陈述、批复、研讨、调试、正式投运……一堆堆材料，一串串数据，正在他们的脑海里“跳动”。

　　行为项目标重心骨干，曾华荣白昼与大师沿途考虑、调换，傍晚行使别人平息的时光查阅多量的材料和数据，几次考虑和测算，确保时间攻闭偏向及规矩不偏不移。

　　“当时什么都是从零发轫，一概都是探求着石头过河。”防冰时间团队成员吴筑蓉回想说，最发轫照旧很障碍的，大师都生气早日研发出来，团队保持“白加黑”“五加二”的研讨，几次叙论、众数次试验。

　　时候不负有心人，始末两年的现场本原测试、数值筑模、模仿筹算、调试测试，防冰时间团队最终研讨的第一代防冰监测体系完成了“看得睹”冰情。

　　“就像交手策划必要的谍报一律，监测体系这双‘眼睛’看到的即是咱们必要的‘谍报’。”曾华荣说，有了它供应的新闻，咱们才明白哪里有冰米乐M6，哪里最吃紧。

　　通过继续的行使和迭代，第二代带有防冰冻效力的监测预警体系应运而生，完成了从“看得睹”到“看得清”的发展。目前，覆冰监测预警装备已研发迭代了第三代，有摄像机、拉力传感器、现象传感器等传感器的覆冰监测预警装备相当于给电网安上了“千里眼”，完成了及时通晓输电线途覆冰情景。

　　有了“谍报”，奈何预判冰情的将来走势？凭着对电网事迹的热爱和勤学不辍的研讨韧性，防冰时间团队正在防冰时间规模继续开发着本人的科研“宇宙”。一种新的时间——预测预告又一次正在团队成立。该时间是集合了现象和地舆地位新闻的预测预告体系，完成了“看得远”的效力。

　　完成了“看得睹、看得清、看得远”，怎么把线上的冰熔化？重庆大学教学蒋庆良说，覆冰是极其杂乱的邦际性困难。正在2008年南方大面积冰灾后，我邦发展了寻常研讨，而直流融冰是目前独一可行的处置电网大面积冰冻磨难的法子。

　　正在2008年抗冰复电时刻，南方电网公司负责落实党核心、邦务院相闭请求，实时构制专家、学者集聚贵阳专题研讨，提出了分线融冰降低电网抗灾保护才具的办法。贵州电网公司连忙落实，曾华荣、马晓红、张迅等一批时间骨干主动参加研讨，正在直流融冰装备上发展融冰时间攻闭。

　　当时，500千伏线途的融冰正在邦际上没有凯旋的先例，无阅历可鉴戒。曾华荣和团队沿途不竭地正在每一个数据、每一个细节上较真。历经辛苦攻坚，两套融冰装备样机试验凯旋，正在邦际上初次阐明直流融冰装备能够处置500千伏大线径线途融冰的困难，得到了时间上的打破。

　　曾华荣说，直流融冰装备将咱们寻常用的调换电酿成直流电，给输电线途通上大电流，相当于给输电线途装上了“加热器”，能够将线途上的覆冰熔化。

　　“2011年的冰灾一连时光长达21天，磨难水平已挨近30年一遇，但电网的受损水平大大下降，完成了‘不倒铁塔、县城不竭电、不竭首要用户’的‘三条底线’倾向。”曾华荣自傲地说。

　　“正在高考填报意向的岁月，我蓝本对筹算机科学和生物科技充满景仰，但最终正在父母的影响下遴选了电力，一步一个脚迹走到此日，从未尝反悔本人的遴选，反而很幸运。”曾华荣说，或许参加到“西电东送”项目调试、亲历贵州电网防冰减灾时间从无到有、再到专精尖，特殊孤高和自傲。

　　自从走上了电力科研之途，曾华荣便朦胧了节假日和上放工的观念。众数个夜幕光降，万家灯火的夜晚，阿谁亮着灯的实行室明灭着曾华荣和团队成员劳碌的身影。

　　曾华荣常说：“任何离开本质行使的科学研讨都毫无旨趣。”

　　即是这种苛谨和刚毅的信心，曾华荣无间悉力于防冰减灾时间的研讨，攻下一个又一个难闭，并将科研效果扩展行使。从外面到实施，再从实施到外面，他充足操纵本人的学识本事和专业善于，处置了电网出产运转中的闭节题目和电网成立运转拘束中的宏大时间困难。

　　目前，南方电网研制的全邦首套大容量直流融冰装备，依然完成三代系列产物，共装置了160套，“第三代产物越发智能化，功能处于全邦领先秤谌。”覆冰监测装备已装置180余套并筑成了网、省两级覆冰监测预警体系平台。

　　“融冰时间的研讨最早是正在加拿大，但全邦第一套直流融冰装备获得本质行使是正在贵州区域。”中邦工程院院士、南方电网公司专家委员会主任委员李立浧说，可控电流源融冰装备应成为新一代融冰装备的规范型式。

　　“有了覆冰监测预警体系和直流融冰装备，凯旋应对了2011年、2014年和2019年的局限冰灾，守住了防冰办事‘三条底线’，发作了宏壮的经济效益和社会效益。”曾华荣说。

　　跟着防冰时间研讨的进一步深切，2015年贵州电网公司创制防冰减灾核心实行室，2018年升级为南方电网核心实行室，2020年进一步升级为南方电网防冰减灾协同实行室。从2017年发轫，曾华荣接过先辈赵立进的班，发轫掌管实行室掌握人至今，实行室也得到来一系列的宏大效果，特别正在电网防冰减灾时间研讨方面成果明显，主理已毕了十余项宏大科技项目研讨，得到邦度能源局、贵州省、南方电网公司科技发展奖等众项省部级夸奖。

　　“实行室的筑成，有用的预警南方电网五省区的防冰减灾办事，对‘西电东送’线途打算计划及现有线途改制计划起到了指挥性看法。”与曾华荣并肩作战的战友马晓红说，协同实行室为南方电网公司防冰减灾、科学研讨供应第一手数据，正在“西电东送”办事中将发扬首要效率。

　　“正在防冰时间的过程上，另有很众没有彻底处置的题目守候咱们去攻闭。”曾华荣深知肩上的仔肩和重担，正正在研讨“超润滑输水质料、防冰涂料、主动除冰等新的防冰时间。

　　科研是电网生长的命根子。革新，更必要一大宗或许承担重担的科研人才。行为南方电网的科研办事家，曾华荣说：“我有仔肩和任务为青年学问分子发展当人梯，把学问倾囊相授。”

　　这些年，曾华荣把积聚的科研材料，蕴涵脑子里的贮存，都与大师“共享”。无论是谁，研讨什么课题，借用哪些材料，他都有求必应；年青科研职员遭遇了科研困难，只须找到他，他都耐心解答。年青人的研讨论文，大到研讨核心，小到标点符号，他都一字一句地考虑，小心翼翼地删改……

　　“师父的良众方面都值得研习，他耐心指挥和每次的分享都绝不保存地讲授于我，固然还正在科研的途上，但他依然通盘地造就咱们，生气咱们做好接棒人，追梦前行。”曾华荣的门徒杨旗说。

　　众年来，曾华荣通过师带徒，造就了杨旗、牛唯、刘君等众名科研时间人才，对门徒们每次的发展和科研效果的问世，一个一个酿成实际，获得寻常的行使时，他都由衷地欣慰和自傲。

　　回忆30余年，曾华荣从调试时间员，一个防冰抗冰“小白”发展为专业时间领头人。他不因获胜而孤高，不因收获而怠慢，不因贫穷而倒退。曾华荣说：“只要企业这个刚毅的后援和精诚团结的团队，才收获了此日的他。”

　　行为南方电网科研的代外，曾华荣永远站正在企业生长的高度，顾事态、爱科研、重实效，铭刻“邦民电业为邦民”的企业谋略，用科研效果的寻常行使讲解30余万南网人“辛劳我一人，点亮万万家”的可靠写照；他用本质作为传达“万家灯火 南网情深”品牌局面，他也因是南网人而自傲!

　　科研没有尽头，革新永正在征途。正在痴迷的电网防冰时间岗亭上，面临电力科技奔涌的时期大潮，曾华荣无间正在途上……（陈举 王燕）

　　南方电网贵州电力调动左右中央水调与新能源办公室急促的电话铃声响起，“春风至索风营区间流域突降暴雨，必要遑急调解运转形式。”电话那头语气紧迫。

　　对苏华英来说，这又是一个不眠之夜，依据现象情景，苏华英夤夜删改了水电运转计划。春季天色众变，风云难测，突发的天色情景老是会打乱调动的步调。24小时手机待命也成了她的办事常日。

　　水电是贵州电网第二大电源类型，也是全网装机占比最大的干净能源。18年来，苏华英无间担负着贵州电网水电调动运转及拘束办事，从无到有，设置了科学的水电调动编制，深挖每一方水的发电潜力，保护水电的牢靠供应。陆续众年，贵州电网水能资源行使率位居宇宙前哨。

　　10分钟后，苏华英的电话再次响起，“现在春风水电厂离防洪局部水位已缺乏1米”。

　　苏华英纯粹咨询监测水情新闻后，正在脑海中不竭显现出全网三大首要梯级30座大中型水电站的流域、水库及机组等海量数据，天生一系列摆列组合。她立即做出判定：“尽疾下降春风弃水危害，登时就寝洪家渡机组全停、引子渡单机运转，同时就寝春风、索风营一条线满发。”

　　水电调动办事杂乱而繁琐，事闭一共贵州电网的安适运转及电力的有序供应，为了能优化水电调动，用好每一滴水，和各方疏导也是苏华英每天办事的首要实质。

　　“一朝要株连到调动计划的调解，一方面要对接发电企业，另一方面要对接调动台，内部还必要和其他专业科室等举办疏导，其它还要和总调疏导，优化调配梯级水电站群上逛水库和下逛水库蓄放水形式。”苏华英每天要接几十个以至上百个电话，已经有一次由于电话过众，还导致了耳膜发炎。

　　正在同事王融融眼中，苏华英不只办事过细，照旧名副原来的“奇谋子”。“风雨难测，雨量天定，可是用好每一滴雨，发好每一度电却是可通过精准筹算、科学调动完成的。”苏华英说，水电调动即是通过集合天色预告及流域产流、汇流性格，周密剖析预测各区间流域来水，研商电网安适抑制、电力电量均衡、发/输/变电装备及水工修筑物检修、梯级上下逛水力接洽、流域通航、生态归纳用水需求，设置优化调动模子，筹算得出年、季、月、周、日、及时水电发电设计，以调动指令的样式下发至水电站本质践诺。

　　“我的办事斗劲分外，一共贵州电网就只要我一部分措置水调办事，因而我的办事是没有人能佐理审校的，计划一朝发出去，这些操作都是不成逆的。”办事18年来，苏华英拟定的调动计划已不知凡几，她凭着“算术”高明和苛谨负责的办事立场无间维系零失误的操作。

　　2006年苏华英从四川大学研讨生卒业后，便遴选了贵州电网调动中央。彼时，贵州水电调动计划都是靠手算，做XLS外格，因为缺乏专业人才，有时一份调动计划的筹算就要花2至3天的时光，不只筹算量大，另有大概存正在筹算过失的危害。

　　“呆板筹算切确率及筹算功用必定高于人脑筹算。”行为贵州电网第一个科班身世的水电调动专业职员，苏华英入职后，便琢磨怎么设置科学的水电调动编制。

　　2007年，她全程掌握筑一体化的水电调动交易援救体系，从打算体系，到公式筹算，筑模子，体系效力及数据校核，都本人亲力亲为。苏华英读研讨生时，就曾独立担负过邦度核心实行室项目标成立，闭联阅历为苏华英此次搭筑水电调动体系打下了本原。她坦言，正在筑项目时她内心只要一个念法，要筑成、筑好，彻底处置办事中的困难，为电网水电调动重心交易供应时间援救，确保贵州电网的安适巩固运转和电力的牢靠供应，更好任事经济社会的生长。

　　毕竟，通过一年的时光，贵州电网一体化水调主动化体系便筑成加入运用了。目前，苏华英成立的水调体系适应办事必要，始末几次迭代，无间正在水调办事中发扬着首要效率。

　　跟着众年的办事深切，苏华英正在水电调动专业规模外面的深切研讨以及它的本质行使方面依然成为该规模的专家。她曾正在2013年、2019年两次得到宇宙水力发电科学时间一等奖。

　　王融融先容，苏教师“算得准”，另有一个源由是她有“强迫症”，固然本人写的调动预案依然烂熟于心，但她却照旧会一遍又一各处翻阅着，用笔标注着预案里的重点，闭节数据，几次推演。正在水调体系升级改制的岁月，她也会由于一个小细节和厂家叙论对接两三个小时。“体系的主界面揭示必要调解。”苏华英提出了删改看法，王融融当时还不足知道为什么苏华英会如许请求，自后体系筑成后，非专业职员，也能稳操胜算的看懂界面、上手操作体系，王融融理睬了苏华英研商的前瞻性。

　　贵州行为我邦“西电东送”主力省之一，强化乌江流域梯级水电站开拓，无间从此都是贵州打制“西电东送”水上能源基地的核心办事。此中，沙沱水电站行为“西电东送”第二批开工项目之一，是乌江流域梯级开拓、贵州省境内最终一座大型水电站，首要以发电为主。

　　为发展跨流域梯级水电优化调动，众年来苏华英无间对杂乱的流域性格一连举办研讨，她的行踪简直遍布了省内30座大中型水电站。

　　沙陀水电站刚筑成，苏华英便不远千里驱车赶赴，调研流域地舆、水文现象性格，通晓水电站现场运转拘束情景。“因为当时途欠好走，咱们开车花了近8个小时才到，沿途都是弯曲的山途，一齐上吐了好几次。”苏华英先容道。

　　正在苏华英看来，科学调动的本原是寻找降雨发作水流的科学次序，这是完成科学调动的秘钥。她说：“贵州境内有两洪流系、90余条河道，流域面积很大，下雨也时常是没有次序的，而要做好水调办事，就要去找水文现象次序，要去筹算这些雨能发作众少流量，能够给咱们进献众少电能，这个次序找得好，对咱们发电调动的设计就寝是有很大助助的。”

　　为了做好水电调动办事，正在确保安适和不填充本钱情景下，深挖水资源的发电行使潜能，陆续众年完成节水增发电。仅近5年就完成了贵州电网节水增发电量133亿千瓦时。

　　2023年，贵州电网面对流域来水特枯、降雨时空漫衍不均、改变性天色频发、煤电高峰才具持久缺乏、电力供应事态一连危急的贫穷。贵州电网科学的调动编制成了保护电力牢靠供应，又完成水电蓄能已毕年度倾向的“定海神针”。

　　贵州电网协同相闭部分，创制并高效运转水电运转专班，提前预警，精准调动，踊跃应对全省11次区域性暴雨。

　　“现象卫星云图显示，绿地已被深刻的白色所笼罩，就地降雨就要驾临，登时做好蓄水预备。”苏华英固然不是学现象的，但依靠众年的阅历，以及对现象预告的研讨，她不消等现象预告，便能看懂现象卫星云图，提前策划蓄水办事，保护水电。

　　苏华英正在主汛期精准研判后期来水及电网供应事态，科学发展梯级水库汛末回蓄，优化梯级水能行使。

　　正在终年来水举座偏枯近三成的情景下，2023年1至12月流域水能行使率达100%，较南网下达的年度设计目标（99%）晋升1.0个百分点，共计节水增发电量16.86亿千瓦时，为贵州“绿色”调动、电力保供及公司下降购电本钱作出首要进献。

　　今朝，贵州水电装机容量已从是苏华英入职时的400众万千瓦，伸长到1700众万千瓦。水电依然是贵州电网首要的电源类型，也是贵州占比最大的干净能源。

　　苏华英说，将来跟着“双碳”倾向下能源机闭的调解，火电正在总发电量中的占比逐年低重，行为干净能源的水电怎么通过古代脚色的重塑和改制，发扬流域水电基地宏壮的梯级杠杆效率，驯服自然径流的时空漫衍不均及丰枯季候蜕化，深切开采和晋升聪明调度才具维持新型电力体系，是必要进一步深切研讨的课题。

　　下一步，苏华英将正在大周围水景致储集结消纳协同优化与灵巧调控、修建新型电力体系等方面为完成“双碳”倾向进献具有贵州特点的革新力气。（吴玉霞）

　　王冕，贵州电网公司三级领军时间专家，现任南方电网贵州电力科学研讨院出产时间援救中央副总司理，持久从事电力电子专业正在电力体系行使、配电网主动化、电能质料统辖等规模的办事。

　　他是一位鸠集部分指导、科创博士和时间专家三大标签于一身的“斜杠青年”。入企第一年，他领导众个部分的时间职员配合研发出“智能型归纳配电箱”，有用处置了贵州电网配变三相不均衡题目；入企第五年，他转战了出产时间中央掌管副总司理，发展数字化成立办事。八载革新风霜，拘束脚色转换，他摘得了硕果，留下了佳线年的春节说起……

　　2017年春节，12398能源禁锢热线起来自贵州用电客户的投诉，居宇宙第一！正在这15起客户投诉中，停电投诉占到11起，贵州织金区域最长停电时光以至抵达了20小时以上。

　　方才从浙江大学电气工程学院博士卒业的王冕，正在进入南方电网贵州电力科学研讨院体系所办事之初，就遭遇了如许的情景。

　　对待刚入企的王冕来说，这些数据既生疏、又熟谙……

　　“那段时光，这些数据无间正在我的脑子里打转，连用膳、睡觉都几次思量、继续琢磨。”王冕乐着说。这道“最终一公里”的困难成为了革新博士途上的第一只“拦途虎”。

　　“配电变压器是电网到用户的‘最终一公里’，电网的高压电必需始末配电变压器降压后本事给用户运用，而‘三相’就像‘三个僧人’挑水一律，假设‘水太众（负载大）’僧人们都挑不动，或者是挑水不均衡，某个僧人挑得太众，那就大师都‘没水喝（停电）’，以至会‘渴死（销毁变压器）’。”

　　发作春节停电事情后，南方电网贵州电网公司始末杂乱的事情考察剖析，最终将统辖三相不均衡的首要工作交给了公司的时间研讨中央——贵州电力科学研讨院。院党委兼顾计划，委派王冕博士为项目掌握人，领导体系所、电测所、高压所、安生部闭联职员构成跨专业研发团队……很疾，王博士通过体系剖析和数据调研涌现，春节停电的祸首祸首是配电变压器三相不均衡！

　　“既然题目出正在配电变压器，那咱们就要控制全省配电变压器的现有情景！”王冕博士领导团队敏捷出击，涌现贵州电网大约有13万众台配电变压器漫衍正在全省各地，此中只要很小比例的装备或许长途传输运转数据，而大一面装备都必要人工统计数据，而人工统计的速率很难正在这个汇集飞速生长的时期做到预判阻碍、实时反响。团队理解到，要更好更疾处置电网到用户“最终一公里”的困难，所研发的装备要做到不只或许通盘监控、预判阻碍，提前就寝调试，更要下降本钱，减省用度。

　　可惜的是，现阶段并没有现成的产物能够参考，团队成员就正在一个月的时光内加班加点查看材料、翻阅文献，从画CAD打算箱体发轫，渐渐发展产物的部件统一办事。

　　“没有做实行的粗电缆，就去市集上买，买来本人切割，拨开电缆拿出铜芯，压上接线器，再链接装备。”王冕回想道：“这是我从‘象牙塔’出来之后第一次领略到‘知易行难’的旨趣吧，书本上很纯粹的几个小操作，正在没有专业用具辅助的情景下，咱们往往必要几小时本事已毕。”为了开拓相宜的新产物，王冕博士辗转深圳、广州、浙江、西安、武汉、湖南众地，对本地厂家举办稽核研习。历时几个月，从编写项目书、打算箱体、产物一面的遴选到产物的初形，王冕对每一个症结都苛苛把闭，确保无误。

　　发奋图强，天道酬勤。同年6月，智能归纳配电箱闪亮登场，被寻常操纵到全省的各个区域，列入了贵州电网公司核心扩展科技效果目次。2018年的春节，全省未发作沿途配电烧损事情，12398的客户投诉量从旧年的15降到0，三相不均衡统辖成果明显。

　　苟日新，日日新。智能型归纳配电箱继续迭代更新，造成集成式、模块式、漫衍式三代产物，有用处置了配变三相不均衡和不均衡重过载的题目，2017-2020年正在全省周围内合计行使639台，初阶臆度平常运转一年大约能够俭省436万度电，归纳本钱下降约50.7%，可减省投资本钱约为1616.67万元，行使前景空旷。

　　2021年，跟着出产引导数字化转型的推动，王冕博士转战贵州电网出产时间援救中央掌管副总司理，分担配电网时间援救、科技革新、出产引导平台成立等办事。

　　“身上的仔肩更重了，我继续指示本人，要加倍勉力已毕新的办事工作。”王冕博士如许说。同时，他也将这句话铭刻正在心，继续超越本人。

　　王冕博士的团队承接了贵州电网公司出产引导中央成立工作，全流程发展防冰拘束、装备缺陷拘束、办事票审查、配网阻碍停电拘束等18项出产引导中央交易运转办事，全程参加省地县三级出产引导中央“12345”实体化运转编制筹办，筹划并筑成16个出产引导交易场景，公布交易指引22项，有力维持了公司出产构制形式优化及数字化转型办事。

　　“现有10条线途呈现覆冰，覆冰比值最大已达0.8，首要漫衍正在乌本地势较高处……”王冕指着引导平台的屏幕说，现场模仿的出产引导体系的防冰场景，只需轻轻点击鼠标，百般数据新闻“有目共睹”。用数字和代码筑成的数字化平台，就像是南方电网贵州电网公司出产时间的“驾驶引导舱”，依托团结的电网模子，引导中央设置了涵盖物理电网‘输、变、配、用’能量流各阶段、装备资产全性命周期各症结、领悟电网出产拘束各层级的数字化体系和行使场景，通过它们就能控制一共贵州电网的出产运转情景。

　　王冕说：“正在覆冰监测方面，依托覆冰监测体系、覆冰预警和人工征求地融除冰新闻，咱们将装置有摄像机、拉力传感器、现象传感器等的覆冰监测装置正在输电线途上，相当于给电网安上了‘千里眼’和‘顺风耳’，能及时、明确地通晓输电线途的覆冰情景。”

　　依托出产引导中央，贵州电网已完成了对冰雪凝冻磨难应急处分全流程的透后化、可视化监测，以及磨难流程的剖析评议，就像一双双看不睹的手，24小时不间断地为装备运维、电网调动、物资挑唆、客户任事等供应时间维持。

　　2022年春节时刻，贵州电网际遇了当季强度最大、影响周围最广的一轮寒潮，出产引导中央发扬数字化时间上风，行使覆冰预测、覆冰监测、配网停电新闻等新闻化体系和场景，及时监测灾情漫衍情景和吃紧水平，王冕和团队成员正在春节假期7×24小时死守正在值班岗亭上，为公司凯旋应对此次极度寒潮天色供应了及时的计划按照，助力公司数字化转型再上新台阶。

　　本年是王冕博士来到南方电网贵州电网公司的第八年，寒窗苦读的积聚，让他正在从零发轫的办事中也能从容应对，事必躬亲的通过，让他正在数字化的海潮中亦能不惧风波，勇创佳绩。行为一名以电力电子正在电力体系行使、配电网主动化、电能质料统辖等规模为研讨偏向的电气工程博士，王冕将一直正在重心专业规模深耕，为数字化电网成立挥洒芳华汗水，作出无悔的芳华进献！

　　近年来，王冕博士楬橥学术论文20余篇，此中重心期刊及以上8篇，授权创造专利12项、适用新型专利授32项、软著3项，入选2020年中邦电机工程学会第五届“青年人才托举工程”项目、贵州省高目标人才任事绿卡、贵州省“千”目标革新型人才，荣获贵州电网公司第七届“十大特出青年”、贵州电网公司科技革新优秀部分等信用称谓。以第一已毕人得到第一届宇宙博士后革新创业大赛革新赛优越奖、2018年金桥奖二等奖、宇宙电力职工时间效果奖二等奖、2019年南方电网公司效果扩展三等奖、2021年贵州电网公司科技发展三等奖等众项科技夸奖。行为时间骨干担负课题20余项，此中包蕴邦度核心研发设计1项、贵州省科技维持设计2项、南方电网公司核心项目6项、贵州电网公司核心项目13项。（陈举 赵海翔）